¿Cómo se transforman las industrias tradicionales y dónde está el futuro de la inversión?

Jun 18, 2024 Dejar un mensaje

La época dorada de ganar dinero en el mercado del automóvil, en el mercado inmobiliario y en el mercado de valores ha quedado atrás para siempre. ¿Cómo deberían transformarse los héroes de la creación de riqueza en las industrias tradicionales?

Celebridades del comercio electrónico, las finanzas y de Internet, la marea de Internet que estaba llena de maravillas ha retrocedido. ¿Dónde están las oportunidades comerciales confiables para invertir en el futuro?

La economía de China ha experimentado 30 años de rápido desarrollo. Los dos vagones de la inversión y la exportación ya no pueden tirar del elefante del PIB. La muy esperada economía impulsada por el consumo se enfrenta a la vergüenza del rígido envejecimiento de los años post-50/60/70 y al rápido ascenso de la nueva generación de los años post-80/90/{{ 7}}s, así como la vergüenza de que las viejas botellas del mercado no puedan contener la mejora del consumo y las nuevas tendencias de consumo. ¿Cómo deberían transformarse los héroes de la creación de riqueza en las industrias tradicionales?

BAT hace tiempo que el monstruo de Internet entró en la era de los portales de tráfico y los big data. Ahora, cuando los inversores se iluminan de repente como tías de la calle, se enfrentan a todo tipo de trampas financieras en Internet o se asustan ante el mercado de valores que corta puerros una y otra vez. La burbuja de Internet ha retrocedido, pero ¿dónde están las oportunidades comerciales confiables que los inversores estaban buscando?

Con estas preguntas, también puedes ir con el editor a una empresa que pertenezca a la industria tradicional pero que tenga una estructura un poco inusual. A través de su historia, esperamos brindarnos una nueva perspectiva única, algunas ideas o inspiración para la transformación de las empresas de la industria tradicional.

Una industria tradicional aparentemente discreta

Un equipo tranquilo, discreto y capaz

Después de vivir altibajos, llevan casi 20 años trabajando en silencio

No sólo no se ahogaron, sino que también aprendieron a nadar.

Y tomó la bandera de "economía colaborativa", "crowdfunding de socios" e incluso "tecnología de realidad virtual" y "personalización inteligente".

Rompiendo constantemente los récords de la industria y creando un milagro tras otro...

 

Una marca tradicional de la industria que continúa innovando.

En 1997, Luo Qingbo, fundador de Aote Xifulai, llegó a Shanghai y entró accidentalmente en la industria de la tintorería después de que su primer negocio fracasara a la edad de 17 años.

En 2005, Luo Qingbo fundó su propia cadena de lavandería en Shanghai con sus muchos años de experiencia en el negocio de la lavandería y su buen ojo para el mercado. En ese momento, el nivel de consumo no era demasiado alto y la industria de la lavandería generalmente solo tenía un negocio de lavandería. El problema de los malos negocios fuera de temporada siempre preocupaba a las tintorerías, pero Luo Qingbo lanzó ingeniosamente el negocio de "lavado de zapatos fuera de temporada en la tienda". Este audaz intento no sólo trajo nuevas oportunidades de negocio a su lavandería, sino que también convirtió su marca en un éxito. Después de eso, Luo Qingbo continuó introduciendo la tecnología de limpieza en seco internacional más avanzada y equipos líderes de Francia, la cuna de la limpieza en seco. Después de continuos intentos y mejoras, finalmente desarrolló con éxito tecnología de cuidado del cuero de lujo y equipos patentados, y lanzó por primera vez el modelo de negocio de "ropa, zapatos, bolsos, artículos de lujo y cuidado del cuero en un solo lugar", abriendo así el camino hacia la vigoroso desarrollo de la cadena de franquicias de la marca Autexifulai. En los últimos 10 años, el proyecto de franquicia de la cadena Autexifulai ha aparecido en numerosos medios televisivos y revistas. El espíritu emprendedor e innovador de Luo Qingbo, el fundador de Autexifulai, es también la mejor interpretación de la influencia y credibilidad de la marca Autexifulai.

 

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Una plataforma de Internet que es más que lavar la ropa

En los últimos años, Internet ha tenido un gran impacto y una profunda influencia en muchas industrias tradicionales. Como industria tradicional, Otto Xifulai ha elegido una forma racional, pragmática pero única de adoptar Internet con una visión de futuro. Ha gastado millones para construir una plataforma de lavandería en línea "Xiyike", abriendo una nueva era de lavandería en Internet.

A diferencia de otras plataformas de lavandería en Internet, el modelo de negocio de "Xiyike" no es separarse de las tiendas fuera de línea, sino depender estrechamente de los servicios fuera de línea de 1.500 tiendas en más de 500 ciudades de todo el país para lograr una combinación perfecta entre en línea y fuera de línea. marcas, tecnologías, servicios y experiencias, y resuelve por completo el problema de "vincular pero no bloquear" en las cadenas tradicionales. Además, a través de los servicios en línea, no solo mejora la experiencia de los clientes consumidores, sino que también ayuda a las tiendas a "expandir y fijar clientes" rápidamente con la ayuda de actividades de marketing en línea para mejorar el rendimiento. De hecho, la ambición de Luo Qingbo es mucho más que eso. También quiere utilizar Xiyike para satisfacer la rígida demanda de lavandería de los consumidores, atraer más clientes miembros de consumo medio y alto y luego integrar más recursos de servicios de alta gama para no solo crear un nuevo "imperio de lavandería", sino también Su objetivo es crear una plataforma más amplia de "servicios de vida integrales" basados ​​en la comunidad. Este tipo de visión de futuro de Internet, a la vez atrevida y pragmática, ha sido reconocida por muchos inversores e instituciones de inversión, y también es una razón importante para que más franquiciados elijan Otxful.

La innovación es nuestro hábito y nunca dejaremos de desarrollarnos.

 

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--Diálogo con el fundador, descifrando en profundidad el ADN exitoso de Otxful

Luo Qingbo, el fundador de Otxful, un niño salido de la montaña, empezó su primer negocio con sueños y fracasó. Asumió la responsabilidad y las expectativas de su familia y comenzó de nuevo, creando así una marca de cadena de lavandería líder en la industria y creando un "imperio de lavandería" con 1.500 cadenas de clubes insignia en todo el país, pero esto puede ser solo el comienzo. . .

 

[Pregunta el editor] Para una industria tradicional e incluso un poco antigua como la tintorería, ¿cuál es su secreto para lograr el éxito paso a paso?

 

[Luo Qingbo] En mi opinión, no existe la llamada industria en extinción, sólo viejas ideas que son autónomas; no existe el llamado mercado de extinción, sólo modelos de extinción que no son emprendedores; No hay un cliente fiel para siempre, sólo servicios innovadores que no olvidan la intención original. Entré a esta industria en 1997 y he trabajado en esta industria durante 20 años. Durante este período, personalmente experimenté y fui testigo de las tres etapas de la industria de la tintorería en China: su inicio, desarrollo y transformación. Las llamamos "era 1.0/2.0/3.0" respectivamente.

 

Llamamos a la década del 1990la "era 1.0". En ese momento, la industria de la lavandería en China acababa de comenzar y la demanda del mercado estaba surgiendo inicialmente. Muchas personas podían abrir una tienda y ganar dinero gastando decenas de miles de yuanes para comprar un equipo, pero el equipo y la tecnología en ese momento estaban muy atrasados, y los dueños de las tintorerías a menudo necesitaban explorar y acumular experiencia lentamente. Era una época típica de "cruzar el río palpando las piedras". Simplemente estaba más dispuesto a estudiar y tratar de ser el primero en probar algo nuevo que otros, así que avancé más rápido paso a paso.

 

En 2005, entramos en la "era 2.0". Con la mejora del nivel de consumo y el auge de la demanda del mercado, el negocio de la tintorería se hizo más popular y la industria entró en un período de rápido desarrollo. Pero también expuso más problemas. Muchas marcas de franquicias de gama baja persiguieron ciegamente el número de franquicias, por lo que el servicio de la sede no pudo mantener el ritmo, lo que resultó en que cada tienda de franquicia fuera una "batalla de un solo hombre"; incluso había algunas marcas irresponsables que vendían equipos bajo la apariencia de franquicias. Siempre nos adherimos al posicionamiento de la marca, buscamos la calidad del servicio y la calidad de alta gama y nos distanciamos gradualmente de otras marcas. Después de diez años de renacimiento, finalmente logramos la transformación.

 

Después del 2015, lo llamamos la era "Laundry 3.0". Esta también es una gran oportunidad de transformación y mejora para toda la industria de la lavandería, y también es un hito importante para que nos deshagamos por completo del plagio y la imitación de otras marcas competidoras. Tomamos la iniciativa en el uso de la tecnología de Internet para construir la plataforma Xieke y logramos con éxito la mejora de la experiencia del consumidor; En 2016, integramos el concepto de "asociación|crowdfunding" y propusimos de manera innovadora el modelo "franquicia a asociación". La empresa sacó "dinero real" y trajo los recursos técnicos, de marketing, servicio, operación y gestión de la sede y otros recursos ventajosos para compartir profundamente la "apertura de tienda asociada" con los franquiciados, eliminando por completo las preocupaciones de los inversores y subvirtiendo por completo la franquicia tradicional. el caos del comercio de equipos de una sola vez y resolver verdaderamente el dilema de "encadenar pero no bloquear". Además, también propusimos el modelo de "consumo para accionistas", de modo que los consumidores no solo puedan disfrutar del precio interno para accionistas al lavar ropa, sino también obtener dividendos para accionistas al final del año. Este movimiento desarrolló miles de miembros en el primer mes de apertura de la tienda asociada, no solo recuperó toda la inversión, sino que la facturación mensual fue equivalente a los ingresos anuales originales, ¡creando una vez más un milagro en la industria!

 

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[Pregunta el editor] Hoy, Otto Xifulai finalmente se ha transformado en Feitian después de diez años de nirvana. ¿Cuáles son sus perspectivas de desarrollo futuro?

 

【Luo Qingbo】 Creo que en los próximos diez o incluso veinte años, la industria de servicios al consumidor, especialmente el mercado de servicios en torno a "alimentos, ropa, vivienda y transporte" de las personas, se convertirá en el océano azul más grande; Con la mejora del estilo de vida y el concepto de consumo de la gran cantidad de personas de clase media y de la nueva generación nacida en los años 1980 y 1990, el desarrollo de la industria de la lavandería seguramente marcará el comienzo de otra primavera. Por lo tanto, este año, actualizamos el modelo de tienda del "servicio de atención integral original para ropa, zapatos y bolsos de lujo" a "fábrica de lavandería central + centro de experiencias emblemático + puntos de servicio comunitario"; en términos de contenido de servicio, ampliamos el negocio de "personalización inteligente personalizada de ropa, zapatos y bolsos" con la ayuda de la "tecnología VR" y, al mismo tiempo, nos estamos preparando para la actualización general de la cadena industrial de "personas". |coche|servicio a domicilio + salud|inteligencia|estilo de vida animado", dirigido a grupos de consumidores de nivel medio y alto, y creando una gran plataforma para "servicios de vida comunitaria". En 2017, lanzamos el plan de asociación "100-fábrica central de la ciudad + 1,000 experiencia emblemática + 10,000 establecimientos comunitarios" y también damos la bienvenida a las personas. con ideales elevados y héroes creadores de riqueza de todo el país para unirse a nuestra gran familia de Aote Xifulai para compartir recursos, crear una carrera y ganar el futuro juntos.

 

[Posdata del editor] La lavandería es una industria tradicional muy ordinaria. A través de la transformación y el avance, actualiza constantemente nuestra comprensión y experiencia sobre la lavandería; Otto Xifulai es una marca insignia muy discreta. A través de la perseverancia en la innovación, crea constantemente una leyenda empresarial tras otra. El secreto del éxito de Otto Xifulai puede que sean las palabras de su fundador: "¡Innovación, nunca paramos!". Finalmente, el editor espera sinceramente que en las escenas de la vida futura podamos ver más Otto Xifulai, Otto Xifulai, ¡la vida es más emocionante!